Wilkommen zu meinem persönlichen IT Blog

    Marshmallow Challenge zur Visualisierung agiler Prozesse

    Marshmallow Challenge zur Visualisierung agiler Prozesse

    Heute wurde bei der feierlichen Eröffnung vom Gründerzetrum Allgäu Digital in Kempten das Prinzip von agilen Methoden mit Hilfe des Spiels „Marshmellow Challange“ den Teilnehmern näher gebracht. Was versteht man unter diesen Spiel eigentlich genau? Was ist Sinn und Zweck eines solchen Spiels? Diese offenen Fragen will ich kurz erklären.

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    Stakeholder Management – Kenne die Soft Skills deines Teams

    Stakeholder Management – Kenne die Soft Skills deines Teams

    Nicht nur technische Faktoren können ein Projekt in Schieflage oder gar zu Fall bringen, auch soziale Aspekte mit den Stakeholdern und Teammitgliedern darf als möglichen Gefahrenpotential nicht übersehen werden. In einem Projekt werden immer verschiedene Persönlichkeiten mit verschiedenen Positionen und unterschiedlichen Aufgaben betraut. Da kann es zu zwischenmenschlichen Problemen führen, die rein gar nichts mit dem eigentlichen Projekt zu tun haben können. Ein Projektleiter hat neben der Koordinierung der Kosten und dessen Tasks auch die Aufgabe, das Minenfeld bei zwischenmenschlichen Interaktionen sauber zu durchqueren. Beim Scrum werden diese Probleme oft bei den Sprint Retrospektiven zu Tage geführt, wenn klar ausdiskutiert wird, warum es bei dem gerade abgeschlossenen Sprint eventuell haperte. Bei den klassischen Projektmethoden obliegt dies allein dem Projektleiter mit dem Stakeholder Management ein offenes Auge dafür zu haben.

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